泰安清华紫光太阳能厂

泰安太阳能厂家供应不锈钢太阳能 壁挂式太阳能。清华紫光让您拥有24小时热水的家。泰安太阳能热水器厂家运行状况良好，消费升级、政策推动、标准重建以及外资涌入、内资合并等诸多因素的影响，使得太阳能行业快速发展。 泰安清华太阳能热水器厂家到真正的成功还要走很长的路，能走到今天是因为我们有最忠诚的客户。清华始终坚持售后服务大于销售打造最健全的售后服务网点。 清华的订单大多来自客户的转介绍和忠诚的老客户，因为清华的售后服务不断在重视中得以提升，在追求好中寻找更好！太阳能企业多元化现状分析:企业的多元化与专业化方向似乎一直存在于企业的发展之路上，多元化道路让企业可以拥有更多的利润来源；专业化道路则可以让企业将精力集中在某一点上，在某一领域获得更多利润。到底孰是孰非企业多元化得失 当企业处于发展初期的时候，发展路径多元化是完全可行的，因为在初期企业的任务和目的就是生存，而多元化道路可以为企业带来利润多来源的优势，使企业不会因为初期资金短缺而进入生存困境。而且也可以让企业在多元化的道路上选择适合自己的领域，然后规模做大，利于企业顺利度过初期的瓶颈。但是当企业做到一定规模时（资产达到数千万元甚至上亿元），多元化和专业化就必须成为企业认真考虑的课题，这时企业的任务就是做精做强，显然有限的精力不可能被过度分散开来。作为日用品第一品牌的宝洁，曾经试图走多元化道路——经营日用化工产品，不出意料，这一战略以失败告终，而现在它的定位，就是在浴室里做文章；另一个案例就是专业的洗衣机品牌小天鹅，在经历了多元化的失败后，最终还是将自己定位于洗衣机品牌；但也有例外——通用电气，它的业务包含汽车、发电、保险、金融等各个领域。这一例外也开辟了企业多元化的一条出路，即品牌支撑下的多元化。目前，国内品牌的概念多局限于某一产品，用同一品牌经营其他产品时，往往会遭遇失败，原因就是缺少通用电气那样深厚的品牌文化内涵，因此在发展多元化时极少有成功的案例。品牌6要素包括：文化背景；创意与关键技术；产品工艺与质量；时间的考验；哲学观念；良好的形象。屈指算下来，国内目前只有同仁堂、北京烤鸭等少数企业具备这些要素，其他企业多处于模仿阶段，产品花哨，缺少文化内涵、积淀与延续性，在此背景下即使是海尔这样的世界级公司也不能取得多元化的成功。全国服务热线15905386777或18660820008崔总泰安太阳能厂家供应不锈钢太阳能 壁挂式太阳能